คุณต้องติดต่อกับพนักงานของคุณเพื่อฝึกสอนพวกเขาตลอดอาชีพการงานและท้าทายให้พวกเขาก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่Warren Moon, Jim Kelly และ Dan Marino เป็นกองหลังที่ดีที่สุดที่เคยเล่นเกมนี้ แต่พวกเขาไม่เคยได้รับรางวัล Vince Lombardi นั่นเป็นเพราะต้องใช้มากกว่าผู้เล่นที่ช่ำชองในการสร้างทีมที่ชนะในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณมีโอกาสพิเศษในการปลดล็อกศักยภาพของคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถภาย
ในสตาร์ทอัพของคุณ สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการไม่มองข้ามผู้เล่น
ระดับเริ่มต้น จากการศึกษาล่าสุดของ Gallupพบว่าพนักงานเกือบครึ่งหนึ่งรู้สึกไม่มีคุณค่า และนั่นเป็นความผิดพลาด เจ้าของธุรกิจจำนวนมากลืมพรสวรรค์ดิบของมือใหม่
ผู้นำหลายคนให้ความสำคัญกับผู้เล่นตัวจริงของธุรกิจ แต่คุณไม่ได้แชมป์เพียงเพราะคุณมีกองหลังที่ยอดเยี่ยม เป็นความพยายามร่วมกันของผู้เล่นทุกคน – ทั้งใหญ่และเล็ก – ที่ชนะเกม
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งแรกก่อน: ความลับ 5 ประการในการจัดลำดับความสำคัญ
ที่บริษัทของฉันForte Strongเรามีบทสวดสำคัญสองสามข้อที่เราเชื่อว่าช่วยให้สมาชิกที่ประสบการณ์น้อยในทีมของเราเติบโตในสายอาชีพและประสบความสำเร็จ:
1. ทำลายบทละคร
สมาชิกในทีมใหม่มักจะเต็มไปด้วยความหลงใหลและพยายามจัดการกับโครงการใหม่ทั้งหมด ซึ่งมักจะจบลงด้วยการครอบงำและทำให้พวกเขาสับสนในท้ายที่สุด แทนที่จะทิ้งโปรเจ็กต์ยักษ์ไว้ในตักของสมาชิกในทีมรุ่นเยาว์และคาดหวังความสมบูรณ์แบบ ให้มอบหมายงานที่สามารถจัดการได้มากขึ้น
สิ่งนี้ทำให้พวกเขามีความมั่นใจในการทำงานเพื่อภารกิจที่ใหญ่กว่าเมื่อเกมอยู่ในสาย
2. เข้าใจอารมณ์
สมาชิกในทีมใหม่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเปราะบาง วิธีที่จะก้าวข้ามสิ่งกีดขวางบนถนนนี้คือการส่งเสริมให้มีการเจรจาอย่างเปิดเผยและจริงใจ
การศึกษาชิ้นหนึ่งระบุว่า57 เปอร์เซ็นต์ของความล้มเหลวของโครงการเกิดขึ้นเนื่องจากความล้มเหลวในการสื่อสารของพนักงาน บ่อยครั้งที่การพูดถึงความคิดและความรู้สึกจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นในการทำความเข้าใจว่าอารมณ์มาจากไหนและจะทำอย่างไรกับอารมณ์เหล่านี้
สร้างนโยบายเปิดประตูเพื่อให้พนักงานแจ้งข้อกังวลหรือเพียงแค่แชท โค้ชที่แสดงให้ผู้เล่นเห็นว่าความคิดเห็นและความรู้สึกของเขามีความสำคัญจะทำให้ผู้เล่นคนดังกล่าวทำงานหนักขึ้นเพื่อเขา
ที่เกี่ยวข้อง: 4
เคล็ดลับในการฝึกอบรมพนักงานของคุณให้คิดเหมือน CEO
3. เตรียมแผนการเล่นเกม
หากทีมของคุณรู้สึกประหม่าหรือหนักใจ มักเป็นเพราะพวกเขาไม่มีข้อมูลที่เพียงพอหรือมีเวลาเพียงพอในการตัดสินใจที่ดี การเปิดเผยสิ่งที่ไม่รู้จักเป็นวิธีที่ดีในการระงับความวิตกกังวล มันเหมือนกับการเปิดไฟที่ระเบียงก่อนที่จะก้าวออกไปข้างนอกหลังจากมืด: มันให้ความรู้สึกโล่งใจ การมีแผนการเล่นหมายความว่าคุณสามารถมองเห็นสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น วิธีการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติจะสร้างความมั่นใจให้กับทีมจนกว่าพวกเขาจะสามารถฝึกฝนทักษะที่คุณต้องการได้ในที่สุด จัดเตรียมแนวทางการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่ครอบคลุมให้กับพนักงานของคุณ เพื่อจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จในภาคสนาม
4. ขอบคุณเพื่อนร่วมทีมของคุณ
หากคุณไม่แสดงความขอบคุณ คุณจะคาดหวังสิ่งเดียวกันนี้จากทีมของคุณได้อย่างไร ฝึกฝนการแสดงความรู้สึกขอบคุณโดยจดจ่อกับสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณนำมาที่โต๊ะ (แทนที่จะบ่นว่าพวกเขาไม่ทำ) ทัศนคตินี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและเป็นหนึ่งเดียวกัน
ลองทำสิ่งนี้: รวบรวม ” รายการขอบคุณ ” ทุกวันเพื่อรับทราบสิ่งดีๆ ทั้งหมดที่คุณมีให้กับคุณ หากคุณตัดสินใจที่จะเน้นย้ำสิ่งดีและลดทอนสิ่งไม่ดี พนักงานของคุณก็จะทำตามอย่างเหมาะสม
ที่เกี่ยวข้อง: ทักษะการสื่อสาร 10 ประการที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องเชี่ยวชาญ
ทัศนคติของบริษัทสามารถนำมาประกอบกับความคิดของผู้นำ การมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เป็นบวกและไม่ใช่สิ่งที่เป็นลบที่ไหลลงสู่สมาชิกในทีมของคุณ และเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและเป็นหนึ่งเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบาก
Credit : สล็อต
